Objectifs pédagogiques

Formation Agile Scrum – Module 2

Durée de la formation : 2 jour

Tarif de la formation : 1300 € TTC 

Programme de Formation Agile Scrum – Avancé

Détail de la Formation Agile Scrum – Avancé

Cycle de vie d’un projet Scrum

• Rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe Scrum.
• Timeboxes : Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum.

Serious Game : Répartition des tâches par rôle

• • Vision produit : Définition et importance.
  • Forme de la vision : Utilisation du Lean Canvas.
  • Outils : Exemple complet de Product Vision Board.

Ateliers pratiques : Construction et analyse de la vision produit

Recueil des besoins

• Faire émerger les besoins : Techniques de recueil et clarification.
• Organisation des rôles : Utilisation de la matrice RACI (Responsable, Autorité, Consulté, Informé).
• Formalisation des besoins : Comparaison entre IEEE, Use Cases, et User Stories.

Ateliers pratiques :

• Construction d’une matrice RACI pour organiser les rôles d’un projet.
• Conduite d’un entretien de recueil de besoins : Technique des 9 cases.
• Animation d’un atelier de brainstorming et création de mind maps.

Construction du produit

• Développement de la roadmap produit
• Objectifs vers fonctionnalités : Impact mapping.
• Structuration des fonctionnalités : Story mapping.
• Élaboration de la roadmap à partir de la story map.
• Construction du product backlog.
• Rédaction des User Stories : Forme, critères INVEST.
• Compléments : Contraintes opérationnelles, maquettes.
• Écriture des tests d’acceptation : Méthode Behaviour Driven Development (BDD).
• Outils d’automatisation des tests.
•  

Ateliers pratiques :

• Construction d’une impact map basée sur la vision produit.
• Story mapping : Identification des Minimum Marketable Features (MMF).
• Élaboration de la roadmap.
• Rédaction des User Stories et atelier Three Amigos pour les tests d’acceptation.

Estimation et priorisation des stories

• Techniques d’estimation : Jours idéaux vs Story points.
• Implémentation des Story points.
• Fiabilisation de l’estimation.
• Hiérarchisation des besoins : Méthodes Kano, MOSCOW, Poids relatifs.
• Priorisation par thèmes : Thèmes screening/scoring.
• Gestion des risques et regroupement des stories dans le product backlog.

Ateliers pratiques :

• Poker Planning Game pour l’estimation des stories.
• Calcul de la priorité via la méthode des poids relatifs.
• Réorganisation du product backlog.

Planification et pilotage d’un projet Scrum

• Roadmap et plan de release.
• Sprint Planning : Construction du sprint backlog.
• Daily Scrum meeting.
• Indicateurs de performance : Burn Down et Burn Up charts.
• Suivi de l’avancement : Kanban board, Parking Lots.
• Outils de checkpoint pour les équipes : ROTI, One Word, etc.
• Sprint Review.
• Sprint Retrospective.

Ateliers pratiques :

• Animation d’une réunion de Sprint Planning : Découpage des stories en tâches.
• Sprint Review : Acteurs, démonstration, validation des stories.
• Rétrospective de Sprint : Techniques comme Speed Car/Boat, Turn the Tables, Jeopardy.
• Utilisation d’outils de gestion de projets agiles.

Établir un contrat agile

• Formes de contrat agile.
• Mise en place d’un Plan d’Assurance Qualité (PAQ).
• Contractualisation par Sprint.